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股份公司召开生产经营分析会
日期:2018-03-15 14:21:00
  3月12日,股份公司总经理高冰主持召开2月份生产经营分析会,研究分析2月份生产经营情况。股份公司班子成员、各生产单位及职能部门负责人参加会议。
      会上,安全生产部、财务部、审计监察部分别就股份公司2月份生产经营情况、安全能耗情况及考核情况进行了通报。股份公司相关领导分别针对分管业务进行了点评。
      邹涛指出,在安全生产方面,各单位要统一思想、提高认识,确保实现“两会”期间零事故的安全生产目标。在市场开发方面,各单位要进一步加强市场开发力度,紧密围绕自身业务,积极“走出去”,巩固老客户,开发新客户,把市场开发工作做实、做透。在推动“三化”标准建设方面,各单位要严格围绕“三化”建设标准,以打造“标准化”队伍为准线,加强各项标准化管理力度,不断提升和规范股份公司经营管理水平。在设备管理方面,各单位要与具体生产紧密结合,认真分析单机成本,保证设备管理效益持续提升。
      针对各生产单位下一步重点工作开展情况,高冰要求,审计监察部要对股份公司总体评价机制进行研究,尽快建立起“容错机制”具体方案,树立科学的评价导向;进一步将薪酬分配模式、安全生产、财务状况等结合到考核评价指标中,促进股份公司评价体系向着科学合理的方向发展。要进一步提高站位,从股份公司整体业务发展角度出发,积极争取扶持政策。要坚持围绕岸电普及推广原则,建立合理的考核激励措施,为股份公司打开新型增收渠道和推动“绿色港口”建设提供有力支撑。结合自身业务,制定科学的市场激励措施,加速研讨建立市场激励机制。积极拓宽晋升渠道,真正使有能力的职工拿到相应的薪酬和荣誉。借助开展“班组建设经验推广会”的契机,加强班组长队伍建设力度,提高班组长的综合素质和带队伍能力,不断促进职工岗位贡献率从被动管理向主动提升转变。